Coaching en entreprise
Pour qui ?
En individuel – Manager, Leader
Un coaching s’adressant à un Manager ou Leader permettant de prévenir l’épuisement professionnel et préserver sa santé mentale, en développant un management inclusif tout en déployant son leadership et ses talents.
En équipe – équipe de direction, équipe projet ou métiers
Un accompagnement sur-mesure pour des équipes qui souhaitent mieux fonctionner ensemble en apprenant à développer les performances de chacun, dans le cadre de relations responsables et autonomes. Mon rôle est d’aider à la réflexion collective, faciliter les relations en me positionnant en tant qu’observateur neutre, maximiser les chances de l’équipe d’atteindre ses objectifs, et viser l’atteinte de la performance collective tout en préservant la santé mentale de chacun au quotidien.
Pourquoi ?
Pilier 1 : prévenir l’épuisement professionnel
- Préserver sa charge mentale
- Réguler ses émotions
- Identifier et respecter ses besoins
- Comprendre ses schémas de fonctionnement cognitifs et comportementaux
- Repérer les premiers symptômes
- Se recentrer
- Se connecter à ses valeurs profondes
- Accepter la vulnérabilité
Pilier 2 : développer un management inclusif
- Sortir de l’hypercontrôle
- Déléguer en co-responsabilité
- Apprivoiser l’incertitude et l’inconfort
- Développer une communication assertive
- Accompagner le changement
- Repérer les risques et difficultés de santé mentale
- Identifier et respecter les besoins de son équipe
- Accepter et surmonter l’échec
Pilier 3 : déployer son leadership
- Ancrer la confiance en soi
- Développer le pas de côté
- Porter une vision structurée et accessible auprès de son équipe
- Valoriser le principe de responsabilité
- Osez être authentique
- Motiver et remotiver
- Faire face à la perte de sens
- Nourrir et valoriser les talents de son équipe
Comment ?
Ces accompagnements sur-mesure intègrent des outils et méthodes complémentaires avancées sur le plan cognitif et comportemental et mon expérience de terrain dans le management.
Ils ouvrent également la possibilité de mieux comprendre ses modes de fonctionnement mentaux et comportementaux, de se reconnecter à ses valeurs et donner du sens à ses actions. Lors du coaching, les points de blocage sont repérés et des actions concrètes sont identifiées et mises en œuvre pour permettre de les lever.
Le coaching inclut également un bilan personnalisé Profil’INC permettant d’explorer les différentes facettes de la dynamique comportementale du coaché et mieux comprendre les motivations profondes et durables qui sont source de plaisir et de performance au sein de l’entreprise, et les motivations plus conditionnelles qui sont sensibles au résultat et à la reconnaissance que l’individu reçoit. Ce bilan personnalisé met en lumière le risque de démotivation ou de surinvestissement dans des situations difficiles en entreprise, et permet ainsi d’identifier des actions concrètes afin de prévenir l’épuisement professionnel.
Les 4 étapes du coaching individuel en entreprise
étape 1
Se rencontrer
Une première rencontre est organisée avec l’entreprise qui encadre professionnellement le coaché ou l’équipe projet, afin de comprendre les attentes, d’évoquer l’objet de la demande et le contexte dans lequel s’inscrit cette démarche de coaching.
étape 2
Vous guider
Puis une seconde rencontre est organisée entre le coach, le donneur d’ordre de l’entreprise (RH, Responsable formation, Manager) et le coaché afin de s’assurer ensemble de l’objectif à atteindre, de manière coopérative et engagée.
étape 3
Vous aider
A l’issue de cette seconde rencontre, un contrat de coaching reprenant l’ensemble des informations de la prestation, notamment les objectifs et critères de réussite convenus, est établi et signé avec l’entreprise.
étape 4
Vous accompagner
Un point est organisé entre le coach, le donneur d’ordre de l’entreprise et le coaché à l’issue du coaching pour débriefer des actions de coaching et des atteintes des objectifs. Un rendez-vous tripartite intermédiaire est possible au cours du coaching si la situation évolue pour le coaché (objectifs, changement de Manager).
Note : dans le cas d’un coaching d’équipe, les 4 étapes restent les mêmes.
Modalités du coaching en entreprise
Nombre de séances : 8 à 12 séances
Durée de chaque séance : 1h30
Lieu : en visio (Meet) ou/et sur site
Support personnalisé : entre les séances, un support sera assuré (e-mail, WhatsApp) afin de répondre aux questions ou problématiques éventuelles rencontrées par le coaché ou les membres de l’équipe. L’objectif étant de permettre de développer l’autonomie pas à pas lors de l’accompagnement, tout en assurant un appui en cas de besoin.
Tarifs :
- Forfait Coaching individuel entreprise, 8 à 12 séances – Manager, Leader (sur devis : ou par téléphone, au 06 82 04 27 37).
- Forfait Coaching entreprise 8 à 12 séances – équipe de direction, équipe projet ou métiers (sur devis : ou par téléphone, au 06 82 04 27 37).
Des questions, un projet de coaching sur mesure ?
N’hésitez pas à me contacter pour échanger sur votre projet et pour personnaliser, ensemble, l’accompagnement répondant parfaitement à vos besoins !